如何才能在當今衛浴市場(chǎng)抓住做(zuò)大(dà)的機遇?
  • 發布時(shí)間(jiān):2020-03-03
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今年的衛浴市場(chǎng)的主題仍然是環保跟創新,有(yǒu)人(rén)說今年生(shēng)意難做(zuò),有(yǒu) 人(rén)卻說這是轉型做(zuò)大(dà)的好機會(huì)。
       下面我們一起來(lái)看看衛浴市場(chǎng)正在 面臨的難題:
       一、節能減排迫在眉睫
       随着經濟的發展,健康環保成為(wèi)了主流消費趨勢。成為(wèi)更加适 應市場(chǎng)的 發展趨勢流行(xíng)于世。因此,注重節能環保,提高(gāo)節水(shuǐ)技(jì)術(shù),讓衛浴産品滿足各方面的需求。好的衛浴不 僅是為(wèi)了方便生(shēng) 活,也是享受生(shēng)活的一種方式。
       二、打擊 冒牌貨整合市場(chǎng)
      “山(shān)寨衛浴”模仿大(dà)牌的制(zhì)作(zuò)工藝, 外形,但(dàn)是實際質量參差不齊 。原材料比較差勁,制(zhì)作(zuò)比較粗糙。
       導緻衛浴容易損壞,會(huì)出現脫 落、起鼓、變形等問題,并且使 用過程中強度和(hé)防潮性能都會(huì)降低(dī)。有(yǒu)關部門(mén)應該加大(dà)打擊假冒僞劣産品的打擊力度。
       三、改善服務驅動銷售
       衛浴行(xíng)業同質化,對于普通(tōng)的消費者來(lái)說,良好的服務是區(qū)分 不同公司 之間(jiān)必不可(kě)少(shǎo)的一項标準。
       傳統的産品依賴于産 品本身出售,産品 驅動服務,随着互聯網的發展,越來(lái)越企業注重服務來(lái)驅動銷售,從而達到更好的競争效果。 微笑和(hé)服務就是你(nǐ)最好的 招牌。
       四、重視(shì)和(hé)發展電(diàn)商産業
       淘寶,京東,蘇甯等等各大(dà)平台電(diàn)商遍布,微信小(xiǎo)程序的 新崛起,可(kě)見 互聯網強大(dà)的引流作(zuò)用不容小(xiǎo)觑。電(diàn)商消費已逐漸趨于理(lǐ)性消費,消費者通(tōng)過互聯網搜索滿足自己 需要的衛浴産品,無 論從外形,價格,服務等。作(zuò)為(wèi)商家(jiā)可(kě)以做(zuò)好網上(shàng)運營,最大(dà)程度發揮互聯網的集客作(zuò)用, 線上(shàng)線下同步大(dà)力開(kāi)拓渠道(dào) ,一應俱全滿足客戶需求。
       五 、個(gè)性化産品提升吸引力
       随着時(shí)代的發展,消費核心從60 、70逐漸轉變為(wèi)80、90,消費者變得(de)更 加年輕,越來(lái)越多(duō)消費者喜歡多(duō)元化,個(gè)性化的産品。并且注重消費體(tǐ)驗 。從品牌,款式等考慮因素之外,個(gè)性化也是 一個(gè)需求點。如果企業的訴求點是個(gè)性化的話(huà),可(kě)以多(duō)多(duō)權衡這類 消費者的需求。抓住發展機會(huì)。
       六、利用促銷活動提高(gāo)銷 售
       促銷對于帶動行(xíng)業發展是一個(gè)絕好的方式,但(dàn)是消費者 的消費觀念也日 趨成熟。傳統打折促銷已經越來(lái)越不能滿足消費者的需求。按照實際情況,針對顧客需求、市場(chǎng) 需求,制(zhì)定節日促銷, 比如利用315大(dà)促,雙十一等特定節日,進行(xíng)相應的促銷活動,激發消費者的購買欲,吸 引消費者的注意。
       七、智能衛浴市場(chǎng)
        中國家(jiā)用電(diàn)器(qì)協會(huì)發布的數(shù)據顯示,截至2015年年底, 智能坐(zuò)便 器(qì)行(xíng)業生(shēng)産經營企業近200家(jiā),2015年國內(nèi)智能坐(zuò)便器(qì)總産量為(wèi)340萬台,比2014年的245萬台上(shàng)升35.5% ,其中出口量約 占四成,內(nèi)銷和(hé)處于流通(tōng)狀态産品200多(duō)萬台。巨大(dà)的市場(chǎng)潛力,正再快速拉升智能衛浴的産量 。而智能衛浴市場(chǎng)又是一 個(gè)機遇和(hé)風險并存的市場(chǎng)。同樣正如多(duō)年前的家(jiā)電(diàn)市場(chǎng)一樣,成功者除了最早搶灘的弄 潮兒,就是掌握核心技(jì)術(shù),穩健 而行(xíng)。如若還(hái)在沉溺于現有(yǒu)傳統市場(chǎng),不跟緊時(shí)代潮流而行(xíng),注定要在這場(chǎng)競争 中慘遭淘汰。
       八、質量戰争
       2016年5月16日,北京消費者協會(huì)發布了一組智能衛浴産品抽檢 數(shù)據,抽檢的20個(gè)品牌的智能馬桶蓋樣品中有(yǒu)15%的樣品 測試不合格。結果顯示:三個(gè)樣品接地指标有(yǒu)嚴重的安 全隐患,五個(gè)樣品未使用達标的阻燃材料,三個(gè)樣品輸入功率和(hé) 電(diàn)流明(míng)示與實測差距大(dà),兩個(gè)樣品使用說明(míng)有(yǒu)缺 失。
       類似這樣的抽 檢結果,在過去短(duǎn)短(duǎn)的一年內(nèi),并不少(shǎo) 見。不合格的項目小(xiǎo)到産品标識缺少(shǎo),大(dà)到産品接地不合格,存在漏電(diàn)危險,或 者産品阻燃材料不合格,存在起 火(huǒ)的隐患。而涉及不合格的品牌既有(yǒu)大(dà)家(jiā)熟悉的國內(nèi)一線衛浴品牌,也有(yǒu)國際知名品牌; 既有(yǒu)線下實體(tǐ)店(diàn)銷售的 産品,也有(yǒu)通(tōng)過電(diàn)商渠道(dào)銷售的産品。
       智能 衛浴巨大(dà)的市 場(chǎng)潛力,讓無數(shù)企業紛紛入局。而人(rén)人(rén)入局的結果就是質量問題頻發。在這場(chǎng)市場(chǎng)戰争中,濫竽充數(shù)者遲 早死于 市場(chǎng),唯有(yǒu)掌握核心技(jì)術(shù),穩健而行(xíng),才能抓住機遇,快速崛起。如今的智能衛浴行(xíng)業,争奪戰其實才剛剛開(kāi)始 ,行(xíng)業遠未定局,不排除有(yǒu)更多(duō)的企業參與這場(chǎng)圍獵,也可(kě)能有(yǒu)人(rén)會(huì)半路出局。
       但(dàn)萬變不離其宗,能為(wèi)消費者帶來(lái)最好的體(tǐ)驗、最優質的質量 和(hé)最好的 服務,才是争鬥的目的,消費者才會(huì)為(wèi)此埋單。任何時(shí)候,市場(chǎng)發展有(yǒu)好的一面也有(yǒu)不好的一面,就在 于你(nǐ)用什麽的态 度、方式應對,覺得(de)發展困難重重,不說必然失敗也很(hěn)難成功。
       如 果你(nǐ)覺得(de)這是一個(gè)大(dà)機遇,并且自我升級改進,一定會(huì)先占 領市場(chǎng)。

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